Quatrième de couverture :

Agile Coaching is all about working with people to create great Agile teams With this book, you’ll learn how to build a team that produces great software and has fun doing it. In the process, you’ll grow a team that’s self-sufficient and skillful.

See how to coach your team through the Agile life cycle from planning to writing software. Learn the secrets of running effective Agile meetings and how to get your team following a consistent approach to creating software You’ll findi chapters dedicated to introducing Test-Driven Development, designing retrospectives, and making progress visible Throughout the book, the authors share the experiences they’ve gained with real teams, giving you insights into what works and what to avoid. Each chapter also covers hurdles that you and your team may face and what to do to clear them.

If you’re serious about applying agile techniques effectively, then you need Agile Coaching.

J’aime bien les attentes à l’aéroport et les trajets en avion ou en train. C’est un temps que je peux mettre à profit pour rattraper mon immense retard de lecture¹. Au programme du week end dernier : Agile Coaching de Rachel Davies et Liz Sedley.

Etre coach Agile, c’est accompagner des équipes dans leur apprentissage et leur transition vers l’agilité. Même si cela transparait au cours de la lecture, connaître ce qu’est l’agilité, ses principes et surtout les valeurs que elle véhicule est un pré-requis indispensable pour aborder cet ouvrage. Mais il ne vous viendrait pas à l’esprit de devenir/être coach d’un domaine que vous ne maîtrisez pas, n’est ce pas ? :)

Le livre est organisé en 14 chapitres, chacun dédié à un thème bien précis. Tout est couvert, des bases de la communication avec une équipe à la façon d’introduire le TDD dans les pratiques d’ingénierie de l’équipe de développement en passant par la planification et les méthodes pour avoir du feedback.

Chaque chapitre traite son sujet, de façon claire et précise.Point appréciable, on retrouve systématiquement en fin deux chapitres deux sections : la première parle des obstacles que l’on peut rencontrer et la façon de les contourner, la seconde fait une check liste, un rapide récapitulatif des points importants traités dans le chapitre. Le tout est agréablement porté par des exemples clairs et des anecdotes de situations réelles.

Bon, il faut quand même pas rêver, lire un livre aussi bon soit il ne fera pas de vous un coach agile d’un coup de baguette magique. Mais celui là peut tout de même vous donner un bon coup de pouce. Personnellement, j’aurais aimé l’avoir lu il y a quelques mois, ça m’aurait peut être éviter certaines erreurs, dans ma façon d’aborder certains sujets avec mon équipe. Mais on apprend mieux de ces erreurs :) Au-delà, il m’a conforté dans certains choix et j’y ai trouvé pleins d’éléments que j’ai hâte de mettre en pratique.

Achetez le sur amazon : Agile Coaching de Rachel Davies et Liz Sedley

note : mon camarade Fabrice a entamé un projet de traduction de ce livre. Devant cette excellente idée, je me suis joins à son équipe pour apporter ma petite pierre à l’édifice.